N.32  Dic. 2010
 


Dicembre 2010
Il Toro cambia cuore e cambio
 


Novembre 2010
4.099, l’ultima Murciélago
 


Ottobre 2010
Lamborghini: il futuro è nel Golf
 


Settembre 2010
Primi sei mesi in rosso pallido  
 


Luglio 2010
La Gallardo a quota 10.000
 


Giugno 2010
Le Murciélago americane possono andare a fuoco
 


Maggio 2010
Lamborghini maestra nella lavorazione del carbonio  
 


Aprile 2010
Come è andato davvero il 2009  
 


Marzo 2010
Va in Cina la Murciélago n° 4000
 


Febbraio 2010
Si chiamerà Jota la nuova Murciélago?
 


Gennaio 2010
In un libro le gesta della Lamborghini, dal 1963 a oggi
 


Dicembre 2009
La Cina supererà l’Italia  
 


Novembre 2009
60 rate mensili a tasso zero per la Murciélago  
 


Ottobre 2009
Réventon Cabrio, una roadster per pochi
 


Settembre 2009
Resistono le vendite in Italia ma crollano in Usa
 


Luglio 2009
Supercar, ma con la coscienza pulita
 


Giugno 2009
La nuova Murciélago arriverà nel 2012  
 


Maggio 2009
Record di utili ma nessuna previsione per il 2009
 


Aprile 2009
Smentite ufficiali per la Estoque
 


Marzo 2009
La Gallardo conquista i miliardari Usa
 
La Cassa integrazione arriva anche in Lamborghini  
 


Febbraio 2009
A ognuno la sua Lambo
 


Gennaio 2009
Winkelmann prende il Toro per le corna
 


Dicembre 2008
Il Toro si espande anche in Italia
 


Novembre 2008
Per la Casa del Toro solo problemi di espansione
 


Ottobre 2008
In quattro sul Toro
 


Settembre 2008
Un altro record per le auto del Toro
 


Luglio 2008
Versace veste la Murciélago LP 640 Roadster
 


Giugno 2008
Limiti troppo penalizzanti per il Toro  
 


Maggio 2008
Cina, mercato strategico per il Toro  
 
Il mondo del Toro da scaricare
 


Aprile 2008
Un Toro sempre più scatenato  
 
In settembre la Gallardo Spider  
 
La Gallardo diventa LP 560-4
 
Fine della Gallardo Superleggera
 
Come è andato davvero il 2009
7/04/2010   
 
Dopo aver raggiunto nel 2008 il record storico di vendite, la Automobili Lamborghini segue il trend del mercato delle s+ercar e nel 2009 mette a bilancio un calo di fatturato che scende da 478,8 a 281 milioni di Euro.

La crisi economica ha colpito anche i clienti di queste vetture e per la Casa di Sant’Agata Bolognese le consegne in tutto il mondo, da gennaio a dicembre 2009 sono diminuite del 37,7% rispetto allo stesso periodo del 2008, passando da 2.430 a 1.515 unità.

Forte il calo della domanda soprattutto in Europa e negli Stati Uniti, dove negli ultimi mesi dell’anno è ulteriormente diminuita. Inoltre la debolezza del dollaro, data l’importanza del mercato statunitense per Lamborghini, ha pesato in modo significativo sulla performance complessiva dell’azienda.

Il fatto è che per mantenere l’offerta di auto sportive di lusso sempre inferiore alla domanda, come insegnano le teorie commerciali dei marchi di questo settore, la Lamborghini ha ridotto la produzione e le consegne ai rivenditori, con le conseguenze che una simile decisione avrebbe avuto sui risultati complessivi dell’azienda.

Ciononostante, la Lamborghini ha confermato il proprio impegno di lungo termine sul proprio sviluppo strategico, con elevati investimenti nello sviluppo di nuovi modelli, nel rafforzamento della rete di concessionari nel mondo, nella promozione del marchio e nell’innovazione tecnologica. Tutti investimenti autofinanziati.

L’impegno dell’azienda nelle attività di R&S è dimostrato dalla crescita degli investimenti in questo settore (+32% nel 2009 rispetto al 2008). La riduzione delle consegne e l’aumento degli investimenti in R&S per i futuri prodotti – che non sono stati capitalizzati - ha così comportato un risultato ante imposte negativo nel 2009 (-35 milioni di euro). La società tuttavia mantiene una forte liquidità netta.

Le previsioni per il 2010 prevedono tuttavia il persistere della crisi economica e quindi una grande disciplina nella gestione degli investimenti e dei costi correnti, adeguando sistematicamente i livelli di produzione agli sviluppi del mercato. La flessibilità produttiva in Lamborghini è resa possibile dalla presenza di contratti collettivi e dal pieno supporto delle Organizzazioni Sindacali.

All’inizio dell’anno in corso l’azienda ha adottato la ‘settimana corta’, provvedimento che riguarda fino a 300 addetti dello stabilimento e non esclude di fare ulteriore ricorso a questo strumento. Lamborghini concentrerà gli investimenti sul futuro, presentando comunque almeno un nuovo prodotto all’anno. A conferma di questo impegno vi è il lancio della nuova Lamborghini Gallardo LP 570-4 Superleggera, recentemente presentata al Salone di Ginevra, che sarà disponibile in tutti i mercati nelle prossime settimane.

Con la Superleggera, Lamborghini completa il rinnovamento della gamma Murciélago e della gamma Gallardo, con versione coupé, scoperta e ad elevate performance. La Lamborghini Murciélago ha recentemente raggiunto il traguardo delle 4.000 unità consegnate, mentre la Gallardo dei record di vendite sta raggiungendo le 10.000 consegne.



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